16/4/08

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕΣΑΙΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ & ΕΡΓΟΔΗΓΩΝ

MIDDLE MANAGEMENT

Σύγχρονες αποτελεσματικές τεχνικές για την αξιοποίηση του δυναμικού των υφισταμένων σας


ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:


Το σεμινάριο απευθύνεται σε προϊσταμένους τμημάτων, σε μεσαία στελέχη, σε εργοδηγούς, σε προσφάτως προαχθέντα νέα στελέχη και σε κάθε στέλεχος, που θα ήθελε να υιοθετήσει τις σύγχρονες τεχνικές management και ηγεσίας, οι οποίες είναι απόρροια των νέων επιστημονικών ανακαλύψεων για τις ανθρώπινες συμπεριφορές στο χώρο εργασίας.



ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:


  • Να μυήσει τους συμμετέχοντες στη φιλοσοφία του σύγχρονου management
  • Να παρουσιάσει τις πλέον σύγχρονες τεχνικές ανάπτυξης δεξιοτήτων management & ηγεσίας βασισμένες στα νέα επιστημονικά δεδομένα ερμηνείας της ανθρώπινης συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας με στόχο:

- Την αποτελεσματική άσκηση του management

- Τη δημιουργία θετικού κλίματος στο εργασιακό περιβάλλον

- Αξιοποίηση των δυνατοτήτων των ομάδων για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης


ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Μέρος Α΄

  • Εισαγωγή στο σύγχρονο management - Ο νέος ρόλος του manager
  • Τα διάφορα στυλ management και τα αποτελέσματα της πρακτικής εφαρμογής τους
  • «Σκληρό» management ή Συναισθηματική Νοημοσύνη;
  • Μία ρεαλιστική προσέγγιση
  • Σύγχρονη επιστημονική ερμηνεία της συμπεριφοράς των εργαζομένων, η οποία ανατρέπει τις κλασσικές προσεγγίσεις management
  • Επικοινωνία - Δυναμική τεχνική για την βελτίωση των σχέσεων και του κλίματος στον εργασιακό χώρο και την πρόκληση λειτουργικών συμπεριφορών
  • Εργασιακές σχέσεις
  • Στοχοθέτηση - Οργάνωση – Προγραμματισμός
  • Παρακίνηση & κινητοποίηση ατόμων & ομάδων – Τεχνικές κινητοποίησης
  • Εκχώρηση αρμοδιοτήτων
  • Ενδυνάμωση των εργαζομένων
  • Αξιολόγηση προσωπικού


Μέρος Β΄

  • Επίλυση προβλημάτων – Λήψη αποφάσεων
  • Διαχείριση του χρόνου και του άγχους
  • Στοιχεία βελτίωσης της παραγωγικότητας - Συνεχής πρόοδος
  • Ηγεσία: Διαδικασία ανάπτυξης του ηγέτη που έχετε μέσα σας
  • Coaching: Τεχνικές ανάπτυξης και αξιοποίησης του δυναμικού των υφισταμένων σας
  • Διαχείριση συγκρούσεων και χειρισμός δύσκολων χαρακτήρων
  • Χειρισμός των Αλλαγών - Διαδικασία προσαρμογής στις νέες συνθήκες λειτουργίας της επιχείρησης
  • Δημιουργία ομαδικού πνεύματος & συνεργασίας - Προϋποθέσεις & τεχνικές για την δημιουργία πνεύματος ομάδας και συνεργασίας
  • Assertiveness - Υιοθέτηση παραγωγικής στάσης
  • Το μονοπάτι της επιτυχίας - Κανόνες συμπεριφοράς για σίγουρη επαγγελματική επιτυχία.


ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Ώρες : 16
Ημέρες : 2


ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:

  • Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
  • Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
  • Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
  • Ασκήσεις
  • Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Βονδικάκης Χρήστος

Σύμβουλος Eπιχειρήσεων

Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.

Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ

Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων