THE ROLE OF MANAGER
Σύγχρονες αποτελεσματικές τεχνικές για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων του νέου Manager-Ηγέτη
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Το σεμινάριο απευθύνεται σε νέα στελέχη επιχειρήσεων, σε προσφάτως προαχθέντα στελέχη σε ρόλο προϊσταμένου – manager, σε μεσαία στελέχη που δεν έχουν εξειδίκευση στο μάνατζμεντ και σε κάθε εργαζόμενο, που ενδιαφέρεται να βελτιώσει τις προοπτικές της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας και της ιεραρχικής του ανέλιξης.
ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
- Να παρουσιάσει τις πλέον σύγχρονες τεχνικές management βασισμένες στα νέα επιστημονικά δεδομένα ερμηνείας της ανθρώπινης συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας.
- Να μυήσει τους συμμετέχοντες στη φιλοσοφία του σύγχρονου management και να υπογραμμίσει το ρόλο του επαγγελματία manager.
- Να παρουσιάσει αναλυτικά τις λειτουργίες του management και να προτείνει σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές για την αποτελεσματική άσκηση του.
- Να εισαγάγει στις βασικές θεωρίες γύρω από την ανθρώπινη συμπεριφορά και να προτείνει τρόπους καλύτερης και αποτελεσματικότερης διοίκησης.
ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Μέρος Α΄
- Η επιχείρηση σήμερα και η δυναμική της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας
- Εισαγωγή στο σύγχρονο management - Ο νέος ρόλος του manager
- Τα διάφορα στυλ management και τα αποτελέσματα της πρακτικής εφαρμογής τους
- «Σκληρό» management ή Συναισθηματική Νοημοσύνη; Μία ρεαλιστική προσέγγιση
- Σύγχρονη επιστημονική ερμηνεία της συμπεριφοράς των εργαζομένων, η οποία ανατρέπει τις κλασσικές προσεγγίσεις management
- Επικοινωνία - Δυναμική τεχνική για την βελτίωση των σχέσεων και του κλίματος της επιχείρησης
- Εργασιακές σχέσεις - Δείξτε τι θεωρείτε σημαντικό δίνοντας το παράδειγμα - Διατηρείτε επαφή με τα όσα συμβαίνουν στο χώρο εργασίας
- Στοχοθέτηση - Οργάνωση – Προγραμματισμός
- Παρακίνηση & κινητοποίηση ατόμων & ομάδων – Τεχνικές κινητοποίησης
- Εκχώρηση αρμοδιοτήτων - Ενδυνάμωση των εργαζομένων
Μέρος Β΄
- Αξιολόγηση προσωπικού
- Επίλυση προβλημάτων – Λήψη αποφάσεων – Διαχείριση κρίσεων
- Διαχείριση του χρόνου και του άγχους
- Στοιχεία βελτίωσης της παραγωγικότητας - Συνεχής πρόοδος
- Ηγεσία: Διαδικασία ανάπτυξης του ηγέτη που έχετε μέσα σας
- Coaching: Τεχνικές ανάπτυξης και αξιοποίησης των δεξιοτήτων των εργαζομένων
- Τεχνικές ελέγχου των παρορμήσεων και πρόκλησης θετικών συμπεριφορών σε άτομα και ομάδες
- Διαχείριση συγκρούσεων και χειρισμός δύσκολων χαρακτήρων
- Βασικές αρχές διαπραγματεύσεων
- Ομαδική εργασία - Δημιουργία ομαδικού πνεύματος και συνεργασίας - Προϋποθέσεις και τεχνικές
- Τα meetings, οργάνωση και διαδικασία
- Διαχείριση των αλλαγών - Διαδικασία προσαρμογής στα νέα δεδομένα του περιβάλλοντος
- Το μονοπάτι της επαγγελματικής σας ανέλιξης.
ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Ώρες : 24
Ημέρες : 3
ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:
- Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
- Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
- Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
- Ασκήσεις
- Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Βονδικάκης Χρήστος
Σύμβουλος Eπιχειρήσεων
Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.
Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ
Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων