16/4/08

Ο ΝΕΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ MANAGER

THE ROLE OF MANAGER

Σύγχρονες αποτελεσματικές τεχνικές για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων του νέου Manager-Ηγέτη


ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:


Το σεμινάριο απευθύνεται σε νέα στελέχη επιχειρήσεων, σε προσφάτως προαχθέντα στελέχη σε ρόλο προϊσταμένου – manager, σε μεσαία στελέχη που δεν έχουν εξειδίκευση στο μάνατζμεντ και σε κάθε εργαζόμενο, που ενδιαφέρεται να βελτιώσει τις προοπτικές της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας και της ιεραρχικής του ανέλιξης.



ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:


  • Να παρουσιάσει τις πλέον σύγχρονες τεχνικές management βασισμένες στα νέα επιστημονικά δεδομένα ερμηνείας της ανθρώπινης συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας.
  • Να μυήσει τους συμμετέχοντες στη φιλοσοφία του σύγχρονου management και να υπογραμμίσει το ρόλο του επαγγελματία manager.
  • Να παρουσιάσει αναλυτικά τις λειτουργίες του management και να προτείνει σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές για την αποτελεσματική άσκηση του.
  • Να εισαγάγει στις βασικές θεωρίες γύρω από την ανθρώπινη συμπεριφορά και να προτείνει τρόπους καλύτερης και αποτελεσματικότερης διοίκησης.

ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Μέρος Α΄

  • Η επιχείρηση σήμερα και η δυναμική της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας
  • Εισαγωγή στο σύγχρονο management - Ο νέος ρόλος του manager
  • Τα διάφορα στυλ management και τα αποτελέσματα της πρακτικής εφαρμογής τους
  • «Σκληρό» management ή Συναισθηματική Νοημοσύνη; Μία ρεαλιστική προσέγγιση
  • Σύγχρονη επιστημονική ερμηνεία της συμπεριφοράς των εργαζομένων, η οποία ανατρέπει τις κλασσικές προσεγγίσεις management
  • Επικοινωνία - Δυναμική τεχνική για την βελτίωση των σχέσεων και του κλίματος της επιχείρησης
  • Εργασιακές σχέσεις - Δείξτε τι θεωρείτε σημαντικό δίνοντας το παράδειγμα - Διατηρείτε επαφή με τα όσα συμβαίνουν στο χώρο εργασίας
  • Στοχοθέτηση - Οργάνωση – Προγραμματισμός
  • Παρακίνηση & κινητοποίηση ατόμων & ομάδων – Τεχνικές κινητοποίησης
  • Εκχώρηση αρμοδιοτήτων - Ενδυνάμωση των εργαζομένων


Μέρος Β΄

  • Αξιολόγηση προσωπικού
  • Επίλυση προβλημάτων – Λήψη αποφάσεων – Διαχείριση κρίσεων
  • Διαχείριση του χρόνου και του άγχους
  • Στοιχεία βελτίωσης της παραγωγικότητας - Συνεχής πρόοδος
  • Ηγεσία: Διαδικασία ανάπτυξης του ηγέτη που έχετε μέσα σας
  • Coaching: Τεχνικές ανάπτυξης και αξιοποίησης των δεξιοτήτων των εργαζομένων
  • Τεχνικές ελέγχου των παρορμήσεων και πρόκλησης θετικών συμπεριφορών σε άτομα και ομάδες
  • Διαχείριση συγκρούσεων και χειρισμός δύσκολων χαρακτήρων
  • Βασικές αρχές διαπραγματεύσεων
  • Ομαδική εργασία - Δημιουργία ομαδικού πνεύματος και συνεργασίας - Προϋποθέσεις και τεχνικές
  • Τα meetings, οργάνωση και διαδικασία
  • Διαχείριση των αλλαγών - Διαδικασία προσαρμογής στα νέα δεδομένα του περιβάλλοντος
  • Το μονοπάτι της επαγγελματικής σας ανέλιξης.


ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Ώρες : 24
Ημέρες : 3


ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:

  • Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
  • Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
  • Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
  • Ασκήσεις
  • Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:

Βονδικάκης Χρήστος

Σύμβουλος Eπιχειρήσεων

Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.

Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ

Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων