PERFORMANCE MANAGEMENT
Eφαρμογή και διαχείριση συστήματος αξιολόγησης της επαγγελματικής προόδου για ανάπτυξη & αξιοποίηση των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού και μεγιστοποίηση της απόδοσης
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Το σεμινάριο απευθύνεται σε διευθυντές, προϊσταμένους και στελέχη του τμήματος ανθρώπινων πόρων και σε κάθε εργαζόμενο, που ενδιαφέρεται να βελτιώσει τις γνώσεις και τις προοπτικές της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας.
ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
- Να ξεκαθαρίσει και να επικοινωνήσει στους εργαζομένους τους στόχους της επιχείρησης, τις εργασιακές τους υπευθυνότητες και τις προσδοκίες της επιχείρησης σε ότι αφορά την απόδοσή τους.
- Να συνδέσει τους επιχειρησιακούς με τους ατομικούς στόχους και τις διαδικασίες, με έμφαση στα αποτελέσματα και στη βελτίωση της απόδοσης.
- Να αναπτύξει και να αξιοποιήσει τις δεξιότητες των εργαζομένων.
- Να αξιολογεί, να επιβραβεύει και να παρέχει κίνητρα για ατομική απόδοση
- Να διασφαλίσει έναν σταθερό & αποτελεσματικό τρόπο διοίκησης που θα παρέχει τις συνθήκες για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης.
ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Μέρος Α΄
- Διαδικασία προσαρμογής των επιχειρήσεων στο νέο περιβάλλον
- Το νέο επιστημονικό πλαίσιο - Πρακτικές εφαρμογές στην ανάπτυξη των εργαζομένων
- Επιχειρησιακή στρατηγική και προγραμματισμός της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων
- Σύστημα διοίκησης της απόδοσης και ανάπτυξης
- Παράγοντες-κλειδιά για ένα επιτυχημένο πρόγραμμα ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων
- Ο ρόλος της ηγεσίας
- Προϋποθέσεις κινητοποίησης - ανάπτυξης
- Η σημασία της δημιουργία θετικού εργασιακού κλίματος
- Σύνδεση επιχειρησιακών με ατομικούς στόχους και διαδικασίες
- Γιατί χρειάζεται ένα σύστημα διοίκησης της απόδοσης – Οφέλη
- Ο ρόλος του coaching
- Σχέδιο δράσης:
- Καθορισμός στόχων
- Δείκτες και προδιαγραφές απόδοσης
- Καθορισμός συστήματος μέτρησης της απόδοσης - μεθοδολογίας υλοποίησης και αξιολόγησης
- Επιβεβαίωση κατανόησης στόχων και διαδικασιών
- Προγραμματισμός και οργάνωση
Μέρος Β΄
- Εγκαθίδρυση πολιτικών και διαδικασιών διοίκησης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού
- Εφαρμογή του συστήματος ανάπτυξης και απόδοσης
- Υλοποίηση και παρακολούθηση του σχεδίου δράσης
- Συμπλήρωση ατομικής αυτοαξιολόγησης από κάθε εργαζόμενο και αξιολόγηση της επαγγελματικής προόδου του προσωπικού σε καθορισμένα χρονικά διαστήματα
- Δείκτες απόδοσης – Μέτρηση της απόδοσης και της δέσμευσης στη βάση των προσδοκιών και των προδιαγραφών
- Ανάλυση των αποκλίσεων – feedback σε όλους τους εμπλεκομένους - διορθωτικά μέτρα - αξιοποίηση εμπειρίας
- Συνεχής βελτίωση μεθόδων και τεχνικών εξασφάλισης της ποιότητας, της ασφάλειας και της αύξησης της παραγωγικότητας
- Αποτελεσματική διαχείριση των προβλημάτων του προσωπικού
- Αναφορά για την πορεία της διαδικασίας και των αποτελεσμάτων σε σχέση με τους στόχους
- Αναγνώριση της προόδου
- Αναπροσαρμογή του σχεδίου δράσης
ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Ώρες : 24
Ημέρες : 3
ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:
- Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
- Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
- Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
- Ασκήσεις
- Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Βονδικάκης Χρήστος
Σύμβουλος Eπιχειρήσεων
Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.
Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ
Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων