HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Σύγχρονες στρατηγικές διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων για αύξηση της παραγωγικότητας και μεγιστοποίηση της ευελιξίας και της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Το σεμινάριο απευθύνεται σε νέα στελέχη του τμήματος ανθρώπινων πόρων ή σε στελέχη με περιορισμένη εμπειρία ή χωρίς εξειδίκευση, και σε κάθε εργαζόμενο, που ενδιαφέρεται να βελτιώσει τις γνώσεις και τις προοπτικές της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας.
ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Να προτείνει μια νέα προσέγγιση στην ανάπτυξη και διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, δεδομένου ότι παράγοντες όπως ο ανταγωνισμός σε παγκόσμιο επίπεδο, οι οικονομικές μεταβολές, η τεχνολογική επανάσταση, η αναζήτηση περισσότερο εκπαιδευμένων και εξειδικευμένων εργαζομένων, η εξασφάλιση ενός περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών, αλλά και η ανάγκη αναδιάρθρωσης και ευελιξίας των επιχειρήσεων επιβάλλουν την αλλαγή στρατηγικής στη διοίκηση ανθρώπινων πόρων.
ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Μέρος Α΄
- Διαδικασία προσαρμογής των επιχειρήσεων στο νέο περιβάλλον
- Το νέο επιστημονικό πλαίσιο
- Πρακτικές εφαρμογές στην ανάπτυξη των εργαζομένων
- Τεχνικές αποτελεσματικής λεκτικής και μη λεκτικής επικοινωνίας
- Προϋποθέσεις κινητοποίησης και ανάπτυξης
- Προσωπικές ικανότητες και διαπροσωπική αποτελεσματικότητα
- Η εσωτερική επικοινωνία στην επιχείρηση
- Δημιουργία θετικού εργασιακού κλίματος
- Έννοια και περιεχόμενο της διοίκησης ανθρώπινων πόρων στον 21ο αιώνα
- Μοντέλο στρατηγικής διοίκησης ανθρώπινων πόρων
- Επιχειρησιακή στρατηγική και προγραμματισμός της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων
- Εγκαθίδρυση πολιτικών και διαδικασών διοίκησης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού
- Ο ρόλος της ηγεσίας
- Διαχείριση πειθαρχικών διαδικασιών
- Αποτελεσματική διαχείριση προβλημάτων του προσωπικού
- Εργασιακές σχέσεις - Διαπραγματεύσεις που οδηγούν από την αντιπαλότητα στη συνεργασία
Μέρος Β΄
- Σύστημα διοίκηση της απόδοσης
- Αποστολή – Στόχοι
- Περιγραφή θέσεων εργασίας
- Προγραμματισμός και οργάνωση
- Εκμάθηση και συνεχής βελτίωση
- Αξιολόγηση επαγγελματικής προόδου του προσωπικού
- Coaching: Τεχνικές ανάπτυξης και αξιοποίησης των δεξιοτήτων των εργαζομένων
- Σύγχρονες μέθοδοι επιλογής προσωπικού
- Συστήματα Αμοιβών
- Παρακίνηση και παραμονή εργαζομένων
- Δημιουργία προϋποθέσεων για την παραμονή των εξαιρετικών υπαλλήλων
- Βήματα για τη βελτίωση της παραγωγικότητας
- Εκτίμηση εκπαιδευτικών αναγκών – Επιλογή μεθοδολογίας
- Προγραμματισμός εκπαίδευσης – Αξιοποίηση επιδοτήσεων
- Εκπαίδευση και ανάπτυξη στελεχών
- Αξιολόγηση της εκπαίδευσης
- Στρατηγική διοίκηση ομάδων Προϋποθέσεις και τεχνικές
- Τα meetings, οργάνωση και διαδικασία
- Διαχείριση των αλλαγών
ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Ώρες : 18
Ημέρες : 3
ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:
- Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
- Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
- Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
- Ασκήσεις
- Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Βονδικάκης Χρήστος
Σύμβουλος Eπιχειρήσεων
Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.
Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ
Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων