Σύγχρονη Συμβουλευτική Καθοδήγηση για Ενδυνάμωση & Διαχείριση της Ανάπτυξης και Απόδοσης του Ανθρώπινου Δυναμικού
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ:
Απευθύνεται σε managers και ανώτερα διοικητικά στελέχη των επιχειρήσεων, ώστε να εξοικειωθούν με τις βασικές αρχές και τα οφέλη του coaching και να μπορούν να καθοδηγούν τους συναδέλφους τους, με σκοπό καλύτερες σχέσεις και επιδόσεις.
ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
- Να υπογραμμίσει ότι το coaching είναι αναπόσπαστο μέρος της διαχείρισης του πνευματικού κεφαλαίου της συσσωρευμένης γνώσης και εμπειρίας μιας επιχείρησης.
- Να επισημάνει το ρόλο του coaching σε ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης της απόδοσης και ανάπτυξης των εργαζομένων.
- Να παρουσιάσει τις βασικές τεχνικές του επιτυχημένου Coaching & Counseling για την καλλιέργεια κλίματος αμοιβαίας εμπιστοσύνης και συνεργασίας στον εργασιακό χώρο με μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα:
- την ανάδειξη και ανάπτυξη των δυνατοτήτων του προσωπικού,
- τη συνεχή βελτίωση της απόδοσης του,
- την ανάπτυξη των εργαζομένων σαν άτομα ικανά να λειτουργούν αυτόνομα
- την αύξηση της παρακίνησης και της δέσμευσης τους για την επίτευξη στόχων,τόσο ατομικών, όσο και της επιχείρησης.
ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Μέρος Α΄
- Μοντέλα διοίκησης της απόδοσης
- Βελτίωση της παραγωγικότητας - Διαχείριση της απόδοσης
- Τι είναι coaching – Πλεονεκτήματα, διαδικασία & προϋποθέσεις
- Βασικές ικανότητες για coaching
- Στυλ ηγεσίας και coaching
- Ο ρόλος της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
- Ευκαιρίες κατάλληλες για coaching
- Η σημασία του θετικού περιβάλλοντος επικοινωνίας
- Τεχνικές επικοινωνίας
- Counseling
- Τεχνικές Counseling
- Στάση & Συμπεριφορά Coaching
- Αξίες Coaching – Κώδικας δεοντολογίας
Μέρος Β΄
- Υλοποίηση μιας συνεδρίας Coaching – Μοντέλο GROW
- Καθορισμός στόχων
- Ανάλυση της κατάστασης
- Έλεγχος της ροής μιας συνεδρίας
- Ενεργητική ακρόαση – Μοντέλο EARS
- Εξέταση των δυνατοτήτων
- Αναπλαισίωση
- Ανάληψη δράσης
- Παρακολούθηση της απόδοσης – Feedback
- Αναγνώριση και ανταμοιβή της επιτυχίας
- Εκχώρηση αρμοδιοτήτων
- Σύνδεση με αμοιβές
- Διαχείριση κινδύνων
- Αντιμετώπιση εμποδίων
- Coaching ομάδων
ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Ώρες : 16
Ημέρες : 2
ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ:
- Σημειώσεις σε ηλεκτρονική μορφή
- Προσαρμογή του σεμιναρίου στις ιδιαίτερες ανάγκες των εργαζομένων
- Προβολή εκπαιδευτικών ταινιών
- Ασκήσεις
- Ανάπτυξη περιπτωσιολογίας - CASE STUDY
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Βονδικάκης Χρήστος
Σύμβουλος Eπιχειρήσεων
Πτυχιούχος ΑΣΟΕΕ & ΜΒΑ York University.
Εισηγητής-Εκπαιδευτής ΟΑΕΔ & ΕΚΕΠΙΣ
Ειδικός σε Θέματα Εφαρμογής Συστημάτων Management, Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού & Αναδιοργάνωσης Επιχειρήσεων